﻿{"id":58519,"date":"2022-02-08T13:24:26","date_gmt":"2022-02-08T13:24:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondation-alliancefr.org\/?p=58519"},"modified":"2022-02-08T13:24:26","modified_gmt":"2022-02-08T13:24:26","slug":"inde-former-les-employes-des-entreprises-francaises-implantees-en-inde-a-linterculturalite-une-evidence-consubstantielle-au-projet-alliances-francaises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondation-alliancefr.org\/?p=58519","title":{"rendered":"Inde : Former les employ\u00e9s des entreprises fran\u00e7aises, implant\u00e9es en Inde, \u00e0 l\u2019interculturalit\u00e9.   Une \u00e9vidence consubstantielle au projet Alliances Fran\u00e7aises."},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\"><em><strong>D\u00e8s nos premiers \u00e9changes, il fut impossible de ne pas mentionner le projet Alliance Fran\u00e7aise en Inde, en l\u2019inscrivant dans une dynamique interculturelle. En effet, ces associations, de droit local dirig\u00e9es par un conseil d\u2019administration indien, tout en \u00e9tant soutenue par le poste diplomatique via la mise \u00e0 disposition de personnels qualifi\u00e9s, vivent au quotidien cette interculturalit\u00e9. Quoi de plus naturel que de partager cette expertise au sein du monde de l\u2019entreprise.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">En alliant la th\u00e9orie aux jeux de r\u00f4les, l\u2019objectif de ces ateliers est de faire naitre une conscience interculturelle aupr\u00e8s des employ\u00e9s indiens, comme fran\u00e7ais. En partant d\u2019exemples concrets, les \u00e9changes entre participants, coupl\u00e9s \u00e0 une dose de contexte et d\u2019explications socioculturelles, permettent de rep\u00e9rer de possibles impairs \u00e0 \u00e9viter.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formateurs ne sont pas dans une d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation, voire de jugement, face \u00e0 une attitude professionnelle mais plus dans un processus r\u00e9flexif sur les raisons de tel ou tel comportement\u00a0: <em>il n\u2019y a pas de bonnes ou mauvaises pratiques, <\/em>il y a juste des diff\u00e9rences qui sont toutes valides dans un contexte particulier. Ce cadre de pens\u00e9e pourrait \u00eatre r\u00e9sum\u00e9 \u00e0 travers le slogan \u00ab\u00a0<em>Differences Matters<\/em>\u00a0\u00bb, imprim\u00e9 sur les tasses distribu\u00e9es \u00e0 chaque participant, accompagn\u00e9 de quelques mots cl\u00e9s en fran\u00e7ais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le cadre multidimensionnel de Fons Trompenaars, opposant des sch\u00e9mas structurant, permet de mod\u00e9liser des comportements ou attitudes afin de mieux les comprendre. A travers ces oppositions, il est possible de positionner telle ou telle culture professionnelle et ainsi, par la suite, d\u2019affiner l\u2019analyse afin de nuancer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les entreprises fran\u00e7aises implant\u00e9s en Inde sont demandeuses de ce type d\u2019approche car leurs dirigeants reconnaissent qu\u2019une large partie des \u00e9checs dans l\u2019implantation de nouvelles unit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger proviennent de conflits ou d\u2019incompr\u00e9hensions interculturelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous profitons aussi de ces \u00e9changes pour insister sur l\u2019importance de la langue comme vecteur d\u2019int\u00e9gration et de compr\u00e9hension des cultures en les invitant \u00e0 organiser des cours de fran\u00e7ais directement au sein de leurs structures.<\/p>\n<p><em>Guillaume Grangeon, directeur adjoint, Alliance Fran\u00e7aise de Delhi<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e8s nos premiers \u00e9changes, il fut impossible de ne pas mentionner le projet Alliance Fran\u00e7aise en Inde, en l\u2019inscrivant dans une dynamique interculturelle. 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